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- 產(chǎn)品品牌:華凱紙品
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華凱紙品有限公司(圖)-家具蜂窩紙箱生產(chǎn)廠-家具蜂窩紙箱 :
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蜂窩紙箱包裝在商品經(jīng)濟(jì)中扮演著一個特殊的角色,是非物質(zhì)的,形而上學(xué)的,在流通中展示多姿多彩的靈光,給日常生活增添了一道道風(fēng)景線。目前蜂窩紙箱 市場大多為品牌所把持,本鄉(xiāng)品牌只能在中低檔市場上掙扎。思考其中的原因,包裝規(guī)劃上的缺陷是顯而易見的。品牌大多在包裝規(guī)劃上形成了自己的傳統(tǒng),無論是造型仍是色彩,都形成了一套完整的模式,而國內(nèi)產(chǎn)品蜂窩紙箱的包裝規(guī)劃隨機(jī)性很大,甚至?xí)S著生產(chǎn)者或規(guī)劃者個人的喜好不斷轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品間缺乏連貫性。從這個現(xiàn)狀上來說,以化妝品為主的美容用品的包裝既應(yīng)體現(xiàn)時尚與技能的融合,也是對規(guī)劃師們的極大挑戰(zhàn)。
蜂窩紙箱的抗壓強(qiáng)度分為有效值與終值。抗壓測試時力值的變化有時是由慢到快直接至潰點,有的是平穩(wěn)遞加至潰點。在長期的抗壓測試中我們發(fā)現(xiàn),力值的變化有時有一定的緩沖:即當(dāng)力值與變形量增加到一定程度后,力值停止而變形量繼續(xù)增加,經(jīng)過一段時間以后,力值繼續(xù)增加,直至蜂窩紙箱的潰點。我們可以把緩沖前的力值稱為有效力值,緩沖前的變形量稱為有效變形量。緩沖以后,雖然力值可以繼續(xù)增加,但是紙箱已開始變形,不能達(dá)到使用要求了,所以判定蜂窩紙箱抗壓強(qiáng)度好壞的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是抗壓測試時的有效力值。
當(dāng)前,我國制漿造紙裝備制造業(yè)正進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新階段,隨著造紙工業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,大規(guī)模引進(jìn)國外先進(jìn)裝備的高峰已經(jīng)過去。由于投資和生產(chǎn)要素成本在未來競爭中作用和地位的不斷提升,對性價比、先進(jìn)、適用、可靠的國產(chǎn)裝備需求越來越迫切,這為制漿造紙裝備制造業(yè)發(fā)展提供了巨大市場需求空間。因此,裝備制造業(yè)應(yīng)抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,從4個方面努力,大力實施化戰(zhàn)略,不斷提高競爭力。一是堅持社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化協(xié)作配套相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,要加大制造資源的整合力度,形成以主機(jī)為龍頭和眾多專業(yè)化企業(yè)組成的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu),堅決克服大而全、小而全的。做到協(xié)同發(fā)展,合作共贏,防止內(nèi)部無序競爭。當(dāng)前全球推出了“集散”制造新模式,即把分散的個體、設(shè)計資源和個體需求有機(jī)對接起來,通過“集成-分散”模式,在確定成本控制和按時交付的同時,實現(xiàn)個性化定制?!凹ⅰ蹦J教攸c就是“眾創(chuàng)”、“眾需”和“眾包”。二是明確定位,大力推進(jìn)差異化戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)水平,堅持“、本土優(yōu)勢”策略,堅持化、“走出去”和國際化發(fā)展。三是加快技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新要素的聚集,要在有條件的企業(yè)加快重點實驗室建設(shè),使之成為企業(yè)創(chuàng)新能力的源泉和企業(yè)競爭力的核心,同時要推動和加強(qiáng)關(guān)鍵基礎(chǔ)件的聯(lián)合攻關(guān)。四是走中國特色兩化深度融合路子,要加強(qiáng)集成創(chuàng)新,消化、吸收再創(chuàng)新,要以DCS系統(tǒng)、控制系統(tǒng)為突破口,集成提供成套技術(shù)和裝備,并為外包創(chuàng)造條件。